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La Gestión por Procesos es la forma de gestionar toda la organización basándose en los Procesos.
En tendiendo estos como una secuencia de actividades orientadas a generar un valor añadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente.
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A medida que los clientes aumentan su experiencia, están mejor informados y sus expectativas crecen, la única forma que tiene su negocio de sobrevivir y prosperar es ofreciendo un compromiso con la calidad.
Un sistema de gestión de la calidad (SGC), proporciona un marco de gestión que aporta el control necesario para manejar los riesgos, así como para supervisar y medir el rendimiento de la empresa.
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La Higiene y seguridad en el trabajo constituye dos actividades íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de proteger la salud de los empleados.
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El objetivo principal es utilizar la tecnología y constituirla como agente fundamental en la búsqueda de mejores niveles de productividad y competitividad a nivel de particulares, empresas y gobierno.
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El manejo de la cadena de suministros (Supply Chain Managment) tiene un amplio alcance que comprende desde las funciones de aprovisionamiento, almacenaje y fabricación, hasta la distribución misma en los puntos de venta.
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Toda actividad empresarial está relacionada con el medio ambiente.
Por ello se hace necesario implementar prácticas de prevención, control y reducción de daños para de esta forma lograr la conservación de los recursos, menores costos, generar valor agregado y un posicionamiento estratégico, mejorando la calidad de vida de nuestro entorno.
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La competitividad de las empresas se debe, en gran medida, a la calidad de sus recursos humanos, de forma que las competencias de los empleados y su continuo desarrollo se convierte en un factor permanente de ventajas competitivas.
Por eso, dedicar tiempo y recursos a adquirir, mantener y desarrollar las competencias de los recursos humanos de la empresa, pasa a ser un objetivo estratégico para las Pymes.
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El objetivo del marketing es que las empresas encuentren y se comuniquen con sus potenciales clientes, con el fin de entender sus necesidades y así poder venderles más y mejor. A través del asesoramiento pretendemos brindarle una visión profesional, integral y diferente, que le permita encontrar nuevas oportunidades, nuevos negocios, para hacer crecer la empresa y mejorar la rentabilidad.
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La finalidad del mantenimiento es conseguir el máximo nivel de efectividad en el funcionamiento del sistema productivo con la menor contaminación del medio ambiente y mayor seguridad para el personal, al menor costo posible.
Esto Implica realizar todas las tareas necesarias para conservar el sistema funcionando con el mejor nivel de fiabilidad posible.
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